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厦门联想一体机回收 电脑一体机回收

2021-06-15 23:17:06游戏
华为在未来会有可能把联想收购了吗?为什么?由该问和类似于该问的多个悟空问答题可知,头条朋友们真是为联想操碎了心,更对华为寄予了太多的希望、给予了过大的信任。认为,未来,华为不会有收购联想的可能,因为联想肯定不愿、美国肯定不让,即使愿了、让了,华为也肯定不想,岂止华为1家企业不想!而在此种情形下,中国相关机构又不便强出头、硬伸手,于是,头条朋友们只能眼睁睁看着联想高层把联想带向很可能更为不理想的未来
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华为在未来会有可能把联想收购了吗?为什么?

由该问和类似于该问的多个悟空问答题可知,头条朋友们真是为联想操碎了心,更对华为寄予了太多的希望、给予了过大的信任。

认为,未来,华为不会有收购联想的可能,因为联想肯定不愿、美国肯定不让,即使愿了、让了,华为也肯定不想,岂止华为1家企业不想!而在此种情形下,中国相关机构又不便强出头、硬伸手,于是,头条朋友们只能眼睁睁看着联想高层把联想带向很可能更为不理想的未来。

1 联想亟待改变

如果不能恢复中国基因、重拾科技路线,未来,联想的经营状况将更为迥异于华为,面对很可能更糟糕的局势,以至残局不可收拾。

预计,主要表现是:在美国区,PC被老牌的美企几番逼退下首位,只会再下、不会复位,技术和部件的依赖一减再减;在中国区,多业被新秀的中企几轮挤压至末位,只会居末、不会升位,关系和渠道的依赖一失再失。

2 杨柳不愿改变

杨元庆以及柳传志应该早已清楚联想与华为迥异、被甩了几条街的根本原因,柳传志也早已经说得很明白了,然而,都会硬着头皮往低处走,卖掉联想的想法根本不会产生。

(1)杨元庆不愿被夺权

当前和未来,杨元庆不会愿意放弃权力,不会引咎辞职,而是竭力固守,并且,还会为一时的经营状况回升以及恢复而沾沾自喜地自诩为\"最好时刻″,是在宣扬自己,勉力维持自己的威信,杨元庆本就是这么个人,不会变。

何况,年入1亿的打工皇帝到哪儿能当去。

更何况,对不自设国界、不自认国别的全球化将畅通无阻这一点坚信不移、痴迷不离。

(2)柳传志不肯被否定

柳传志肯定也不愿意联想被收购,肯让别家企业收购就是承认自己不行。

被华为收购就更不可以了!因为,这清清楚楚地意味着、代表着当年的\"倪柳之争″最后是以倪光南取胜而告终的,已经垂垂老矣却遭致全盘否定,等于是未得善终,无论如何也不会愿意,这个心态是固化难改的。

柳传志也不会责令杨元庆退位、让权于新的人,由这个令早该下却一直没有下即可知,仍然认定用杨元庆没有错,而如果换上一位信奉和践行科技自立的掌门人等于是自我否定,或者叫自找一个用来否定自己的人,也无论如何都不肯,宁愿让杨元庆硬挺着。

何况,联想现在的高层中好像真没有合适的人来替换杨元庆,前一阵子先后发声的那几位高管没有谁能行。

3 外部难施改变

(1)美国不肯让收购

这个,一目了然。

联想做大,很大原因是收购了美企,美国不可能同意联想再转手卖给华为,也许会同意卖给另外一家中企或美企,就是华为不可以,反招打脸、太没面子,更不愿华为进一步强大。

联想若是愿意被华为收购,美国政客会立马跟联想急,翻脸、断供也是顺理成章的,所以说,联想不仅是自己本就不愿意,还不敢,被华为收购不成之下,在美国区的处境肯定是糟糕的,足以致命。

即便联想真被华为收购了,华为也很可能收购不来联想原先收购的美国那部分。

(2)华为不想去收购

——四方惊诧

提出华为收购联想这个问题,让中国人大为吃惊,也大出联想和美国意料之外,华为则会感到荒谬,一定会一笑了之、置之不理,这4方缘何如此?是因为都认为不合道理,其中,中国人和华为还都一致认为会拖累华为在未来成为全面的世界第一。

——利小弊大

利,在于华为又多了个PC世界第一,还比联想时稳居,由于提升了技术而拉远了与第二名的距离,超算能力将进一步领先,并为华为云助力,服务器也将更具价值,到此为止,应该没别的利了。

而弊则大得很,联想原手机、5G、智能家居等的技术上提不起来了,华为自知整合价值小、抛弃将居多,而且,无论整合和抛弃,相应的麻烦是一连串的,人的麻烦更大,纯属自讨苦吃。

——四面树敌

华为尽管收购了联想,美国市场照样会进不去,华为即便明确表示维持原联想美国区现状的一切,包括保证仍旧依赖其技术和部件,也进入不了,进入了也难保长久驻留,得成天防着美国政府扣押、断供、驱逐,损失必定远大于得利,纯属自陷险地、自招失利。

华为主业是电信设备制造、电信整体解决方案提供和服务,其它业务应当与主业紧密关联,现有手机业务即是,而更关键的,是如果涉入领域太广(我连华为现在做笔记本电脑生意,也不支持),难以得到全面发展不说,关键是抢了友商的地盘、效益,友商不会有谁愿意。

原联想已经上市,任正非则对不让资本进入华为坚定不移,所以,收购联想而成一体后,不会实行\"一企两制\",会退市,这必定得罪很多资本持有人,是更广泛的不利。

因此种种,于是,华为因\"一家独大″而致在中国内外的处境都大大不利。

(3)机构不便作干预

如同华为的性质,联想是民企,私人体制,高度自治,凡事都自决,何况收购此等大事,可以说无机构有直接权力向其下令或代其决定。

代结语:

就看机构\"示范性″地支持做强真正自主和自立的中国科技品牌的决心了,策略、方式、办法以及软与硬则都不是问题,改变、拯救联想已经大大超出了1家中国科技企业存与续、兴与衰的价值和意义,具有更广泛、更深远的推动既定科技发展战略、推进正确科技发展路线的价值和意义,也关系到真正意义上中国科技和高科技全球化模式的形成、转型、升级和持续,当然包括增效、提质、扩益,也正是从这些个价值和意义上看,联想在未来存在不存在了不是个什么问题。